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龙江国资·· 18 天前AI 评分12

【强基铸魂十年路】铁路集团嫩江铁路公司党委:党建领航筑嫩黑铁脉 推动企业高质量发展

AI 导读

嫩江铁路有限责任公司党委立足嫩黑铁路174公里运营实际,深耕"双入双促"党建品牌,推动党建入治理、入一线,促安全提质、促发展增效。公司党委修订制度12项,将党建与绩效考核、经营指标深度绑定,累计开展专项考核40余次;党员技术骨干攻关使设备故障率多年同比下降45%,党员带头修旧利废累计节约成本300余万元。2026年一季度货运量达57.28万吨,同比增长122.1%。

正文

编者按

十载栉风沐雨,十载铸魂砺行。

2016年10月10日,习近平总书记出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话,殷殷嘱托,落实在龙江黑土地,回响在林海矿区、生产车间、项目建设一线,为新时代国企党建擘画发展蓝图。

身在最北方,心向党中央。十年来,国资省企始终锚定党建引领发展主线,持续夯实党建根基、深耕改革发展、勇担振兴使命。筑牢红色堡垒,激活党员先锋,把党建优势实实在在转化为治理效能、改革动力与发展实力,守护生态屏障、稳住能源底盘、筑牢粮食安全、攻坚产业升级,在服务国家“五大安全”的重大使命里,处处镌刻着龙江国企的责任与担当。

为全景回望这一段砥砺奋进的奋斗征程,“龙江国资”公众号特推出【强基铸魂十年路】--落实全国国有企业党的建设工作会议精神十周年系列报道,集中刊发国资省企实践故事。

在这里,我们奔赴火热生产现场,倾听一线党员的奋斗心声;我们解码改革攻坚举措,书写党建与经营双向融合的生动答卷。一篇篇报道,是回望,是铭记,更是激励。重温十年强根铸魂的艰辛耕耘,汲取勇毅前行的奋进力量,凝聚起国资省企服务龙江全面振兴全方位振兴的磅礴伟力。

全国

国企

党建会以来,嫩江铁路有限责任公司党委深入贯彻会议精神,立足嫩黑铁路

174

公里运营

发展

实际,

深耕

“

双入双促

”

党建品牌,以党建入治理、入一线,促安全提质、促发展增效为核心,破解党建与生产经营

“

两张皮

”

难题。创新

“

以到补发

、

以白补黑

”

运营模式,构建

“

南粮北运、北煤南输

”

双向物流格局,迭代升级

“

党建

+

安全、运输、服务、人才

”

融合体系。多年来落地

20

余项特色举措、固化

10

余项长效机制,保障地方铁路安全稳定运行,助推国有资产保值增值。

一、

锚定国企治理职责,压实党建管控责任

公司党委锚定

“

把方向、管大局、保落实

”

职责,推动党建工作由

“

软任务

”

变为

“

硬指标

”

。落实党建入章程,健全

“

双向进入、交叉任职

”

领导体制,累计修订制度

12

项,动态完善党委会议事规则和

“

三重一大

”

前置研究清单,形成

“

党委前置把方向、董事会决策定盘子、经理层执行抓落实

”

闭环运转。纵深推进国企三项制度改革,全面落地全员竞聘上岗、末等调整、不胜任退出及经理层任期制契约化管理。同步构建四级党建责任体系,将党建工作与绩效考核、经营指标、干部考评深度绑定,

多年

开展专项考核

40

余次,将党的领导深度融入治理全过程。

二、

深耕一线阵地建设,筑牢安全生产根基

公司党委聚焦

“

党建入一线、促安全提质

”

,把党组织战斗堡垒扎根运输生产

最

前沿。在车务、机辆、

电务

、

工务

4

个核心生产单元设立党支部,沿线

8

个车站、

11

个养护工区设党员示范岗、责任区,打造

“

钢轨上的党支部

”

。

实施

“

一线工作法

”

,

多

名党员骨干

扎根

线路养护、机车检修、

调车作业

等关键岗位。面对极寒天气,党员干部

“

以雪为令

”

抢险保通。线桥部党支部常态化开展消防、防洪、道口故障实战演练,培育专职应急骨干

5

名,道口应急反应时间从

8

分钟压缩至

3

分钟。多年来

,

常态化

组建党员突击队,完成应急抢险、集中修等任务

120

余次,整治线路病害

2000

余处

。

累计开展现场党课、安全党课

80

余场,杜绝党建

“

体内循环

”

,筑牢安全

生产

根基。

三、

深化党建生产融合,激活提质增效动能

公司

党委

深化

“

党建

+

生产经营

”

融合,将组织优势转化为发展效能。围绕安全提质、货运增量、降本增效,成立党员攻关小组,落地技术改良、流程优化多个项目。党员技术骨干攻克冻害整治、机车低温故障等难题,设备故障率多年同比下降

45%

。党委牵头推行客户经理制和全员营销,班子成员包保重点客户,

立足区域资源禀赋,专班深入矿区、粮库走访对接客户,优化运输组织,提升嫩江北站多式联运效能,稳固双向大宗货源基本盘。

党员带头修旧利废,累计节约成本

300

余万元。企业彻底扭转

2012

年以来连年亏损态势,

2019

年首月煤矿运量

30.11

万吨,创六年同期新高;

2026

年一季度货运量达

57.28

万吨,同比增长

122.1%

,成为

省铁路

集团货运

“

压舱石

”

。

四、实施双培养赋能工程,锻造铁路专业人才队伍

公司党委

坚持党管人才原则,多年来将骨干培养成党员、党员培养成技术骨干,多名党员骨干输送至中层及关键岗位。依托校企合作,设立

“

机车驾驶员实作考试考点

”

,培育持证驾驶员

1

2

名,开展技能培训

5

0

余场。

发挥

省级劳动模范杨立新

示范作用

,传承

龙铁

“

大修精神

”

,结成师徒对子

46

组,培育扎根嫩黑铁路的技能人才。党建带工建、带团建,帮扶困难职工

32

人次,升级改造一线班组设施,开展活动

50

余场。紧盯物资采购、货运管理等重点领域推进廉洁风险防控,线桥部党支部融合经验获省级国资系统推广。

笃行深耕践初心,品牌赋能启新程。

多年来

,公司

党委以

“

双入双促

”

品牌推动党建与安全运输同频共振,累计外运煤炭、矿石、粮食等各类物资超

2800

万吨,完成

多

迎峰度冬、秋粮抢运急难任务,彰显国企责任担当。

【融媒接力】

来源:委党建工作处

一审:李天天

二审:马晓光

三审:杜继勇

来源:龙江国资 · mp.weixin.qq.com