可持续信息披露进入"深水区":430家上市公司首考之后,ESG"成绩单"暴露了什么?
可持续信息披露进入"深水区":430家上市公司首考之后,ESG“成绩单”暴露了什么?
2026年披露的2025年度可持续发展报告中,430家强制披露主体实现100%披露,温室气体排放披露比例接近80%,但开展气候情景分析的仅392家、占比14.42%,披露转型计划的仅40余家。
本文整理自上海国家会计学院教授、博士生导师,财政部首届可持续信息披露准则咨询专家刘凤委的直播分享,主题为"可持续信息披露最新进展与ESG合规"。
SNAI
一、
底层逻辑变了:
从"好人好事"到"风险、机遇与价值"
很多人对可持续发展报告的印象,还停留在它的前身——社会责任报告:罗列企业为社会做了哪些好事,偏品牌宣传,更接近正面的"影响重要性"。
现在的可持续发展报告,逻辑完全不同。它强调的是
从风险和机遇出发,尤其是气候、供应链等风险对企业价值的影响
,
要把这些信息真实传递给投资者,同时披露企业的转型计划与适应能力。
逻辑一变,披露要求随之升级:数据必须
可量化、真实、可验证、可追溯、可比
。报告写得好不好,看的不再是文采,而是一家企业ESG管理能力通过可持续报告进行的真实投射。
二、政策密集落地:
气候准则应用指南进入收官阶段
2022年以来,可持续披露制度建设明显提速:财政部牵头的《企业可持续披露准则——基本准则》已发布,气候准则及应用指南正在密集推进,其中
气候准则应用指南预计今年秋天正式发布
,目前正在反馈意见阶段。
最新的气候准则应用指南分通用指南和九大行业指南两部分,通用指南覆盖五方面内容:
·影响信息披露
:
给出识别、分析、确认、披露四步法,落实我国"双重重要性"标准;
·
战略相关披露
:
识别气候风险与机遇后,要落到具体战略行动与决策上来——减排计划怎么安排、适应性策略怎么应对;
·
财务影响
:
这是与财务人最相关、也最难的部分。当期影响要确认、计量进报表;预期影响无法确认,要做情景分析并披露财务韧性;
·
风险机遇管理流程
:
进一步明细风险机遇管理流程,尤其是让气候风险管理
融入企业整体风险管理流程
,以此来判断公司在气候方面的风险管理水平能力;
·
行业指南
:
首批给出电力、钢铁、煤炭、石油、化肥、铝、氢、水泥、汽车九个高碳排放行业的排放重点关注指标。
每个行业各有"必答题":电力看碳排放强度和碳市场履约情况;钢铁要披露
产
品碳足迹
(欧盟碳边境调节机制重点关注行业);煤炭盯甲烷排放;化肥要算"每吨纯氮肥/磷肥/钾肥的碳排放";汽车聚焦产品全生命周期,直指范围三。
除了信息披露义务,可持续和ESG表现正在落地到政府管理评价体系中:中办国办对省级领导班子的双碳考核办法今年4月出台,考核结果与政绩挂钩;国资委将双碳纳入央企负责人考核;央行等金融监管机构也在推进金融机构可持续披露——监管压力正沿着权力链和产业链层层传导。
三、首份强制披露"成绩单":
进步明显,短板突出
2026年披露的2025年度可持续发展报告,是我国上市公司部分主体
第一个强制披露年度
。总体情况:
·
近一半上市公司披露了可持续发展报告;
·
430
家强制披露主体实现100%披露
,堪称"首考";
·开展双重重要性评估的企业大幅增加;
·温室气体排放披露比例接近80%。
但短板同样明显:
·开展气候情景分析的企业仅392家,占比14.42%
——意味着绝大多数企业无法回答"未来气候风险对财务有多大影响";
·披露转型计划的仅40余家
——转型计划要设定短中长期目标、资本配置安排、结果由董事会监督评价,它才是企业"动真格"的证明;
·披露范围三排放的仅497家
,侧重员工差旅、通勤等数据。范围三真正的难点在上下游和物流活动:这方面数据需要供应商和客户提供。
范围三最终的披露目标,不是披露,而是帮助企业找到产业链上的核心排放源,进而与上下游协同降碳——或者赋能上下游企业开展有效降碳,或者对供应链企业实施硬性管理要求:甚至不达标,就请出供应商名录。
四、出海企业:
欧洲"三层框架、六大法规"压顶
近年来,出海企业遭受的ESG相关审查数量持续提升,范围遍布全球。而对于产品出口企业来说,也同样面临挑战。尤其是出口到欧洲的产品及供应链体系都面临着ESG合规方面的压力。
欧洲对ESG的各项政策要求,可以概括为三个层面、六大核心法规,简单介绍几项:
·
披露要求
:
欧盟可持续发展报告披露指令(CSRD),要求虽高,近期对部分条件有所放宽,但仍针对大型企业提出了较高的可持续信息披露要求;
·
尽职调查(CSDDD)
:
沿供应链穿透一、二、三级供应商,围绕
人权与环境
两个维度尽调。你的产品哪怕不直接出口,只要进入欧洲买家的供应链体系,就在被尽调的追索范围内;近期国内某上市公司大规模解聘应届毕业生,引发欧盟的相关调查。这说明供应链监管具有很强的溢出效应,这件事对中国企业和社会带来的影响值得深入反思。
·
市场准入
:
产品碳足迹管理,要求提供电池"产品护照"等证明,达不到就进不了市场。
·
碳边境调节机制(CBAM)
2026年起正式开始由产品进口商缴纳,2028年征收范围还将扩大。自行申报和核定征收两种方式,若不对自身碳数据自行核算,就按欧盟标准估算——而估算值普遍高于中国钢企实际排放水平,对出口企业做好碳核算提出挑战;据测算,当前钢材每吨出口成本增加约600多百元,随着碳价格提升和监管政策扩围,
未来还将持续增长,到2035年将可能达1500元/吨
。
·欧盟《赋能消费者绿色转型指令》
直指"漂绿"行为:针对可持续信息虚假宣传,
最高可罚年营业额的4%,并产品下架
——企业绿色口号不能乱喊,数据必须可溯源、可鉴证。
五、应对路径:三步走
·短期
:
应对政策差距,先满足CBAM等刚性合规要求,把碳核算做起来;
·中期
:
用约一年到一年半时间做体系建设——碳足迹核算、第三方鉴证、供应链数据追溯、内控与报告体系,让数据有支撑;
·长期
:
从被动合规走向主动的战略管理,把ESG融入战略与创新。碳管好了是碳资产,管不好就是负债和成本。
结语
可持续信息披露的终局,不是"披露",而是"管理":把ESG变成管理工具,落到公司战略和风险管理中去。碳管理能力,正在成为中国企业参与国际竞争的新门槛——自己不做,别人也会来问你。
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