湖北多地审计机关推动审计整改：武汉高校、黄石国企、随州国企与政府投资、江夏第三方服务、汉川国企

武汉：以审计整改实效护航办学治校

近日，武汉市审计局聚焦某高校2025年度教育政策执行及财务收支情况审计查出的问题，靠前跟进服务，指导督促被审计单位做好审计整改“下半篇文章”。

一是清单定责、分类施策，明确“改什么、谁来改”。对照审计报告逐项拆解问题，区分立行立改、分阶段整改、持续整改三类属性，会同学校编制“问题清单＋任务清单＋责任清单”，明确整改举措、责任单位、完成时限。对教学资源配备不到位、对外培训收费减免未经审批等立行立改类问题，审中提示、审后盯办，推动短期内清零见底；对欠费清缴、资产占用等分阶段和持续整改类问题，督促学校按照“一问题一方案”排定路线图，推动挂牌督办、对账销号，杜绝责任悬空、进度空转。

二是帮促并举、跟踪问效，防止“纸面改、走过场”。将督促整改关口前移，对政策执行问题，建议校方统筹校内校外优化教学资源，复盘经费管理细节并修订制度办法；对资产方面问题，协助梳理代收代缴沉淀费用、正确处理历史遗留应收债权账务等，规范一卡通交易清算；对后勤管理问题，促进设立平抑基金、规范服务性收费行为，把审计建议落实到具体协议条款优化和系统完善。对校企合作科研投入不足、成果转化不明显等难点，审计组推动学校、企业合作方等协商合作细节，挂牌成立研究分院、明确权责划分、补齐科研经费。

三是以审促治、建章立制，实现“整改一个、规范一片”。推动校方补齐制度短板，围绕开放教育教学点设立、非学历教育内部审批、资产出租等薄弱环节，修订和起草管理办法9项；开放教育欠费清缴建立“一点一档”台账，对外培训项目全面推行OA线上全流程审批、纠纷资产确权和收回等引入法务介入机制。目前，立行立改问题全部销号，部分分阶段问题提前清零，持续整改问题按节点推进，学校资金资产管理持续规范，内控约束不断增强。

黄石：落实审计整改 力促国有企业完成账款清收

近期，黄石市国有资本投资集团有限公司落实审计整改，开展国有资产经营收入账款清收行动，累计收回资金4000余万元。

2025年，黄石市审计局对该市国有资本投资集团有限公司主要领导人员经济责任审计中，重点关注了国有资产保值增值、企业资金安全、应收款项管理等事项。审计发现，该企业在合作项目管理和应收款项管理方面存在薄弱环节，部分经营收益、资产租金及贸易账款未及时清收到位。黄石市审计局要求该企业积极清收相关账款，并进一步完善国有资产经营合同签订、收入对账、欠款清收闭环管理，规范国有资产管理和提质增效。

黄石市国有资本投资集团有限公司采纳审计建议，先后修订了《集团公司资产管理办法》，印发了《集团公司风险事项报告制度》《集团公司风险管理总则》《供应链全流程风控能力建设实施方案》等制度，并开展经营收入账款清收专项行动。截至目前已收回矿山承包经营利润及利息3000余万元，追缴租金近800万元、贸易欠款及其它80余万元，其他未收款项通过诉讼、仲裁、签订分批还款协议等方式进一步清收中。

随州：审计整改推动国企治理提质政府投资增效

近日，随州市审计局结合近年来审计情况，向随州市委审计委员会报送要情专报《国有企业经营管理和政府投资项目管理存在问题及建议》，市委主要领导作出重要批示并组织召开“市属国有企业经营管理及政府投资项目管理审计问题整改工作专题会”，市委副书记、市长主持会议，各县（市、区）政府及随州高新区管委会主要负责同志、市直相关单位及市属国企主要负责同志参会。

会议指出，审计整改“下半篇文章”与揭示问题“上半篇文章”同等重要，要将其作为检验政治执行力的“试金石”，作为守护国有资产安全、防范化解风险、推动高质量发展的重要抓手，以动真碰硬的态度、务实有力的举措，抓实审计问题整改。在国企经营管理方面，重点紧盯“三重一大”决策制度落实、财务核算规范、存量资产盘活及降本增效等短板。在政府投资项目管理方面，着力构建发改、财政、资建、审计等部门协同联动机制，依托工程建设项目审批管理平台，打通立项、概算、招标、施工、结算、资产移交全流程节点，实现全程跟进与闭环处置。同时，紧盯债务风险隐患，一手抓结构优化，一手抓“造血”能力提升，坚决遏制违规新增债务。

会议要求拧紧整改责任链条，对照“问题、责任、措施、时限”四张清单逐项攻坚，抓实销号复核管理，对敷衍应付、虚假整改、边改边犯的严肃追责问责，做到“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”。

江夏：采纳审计建议 推动规范第三方服务

近日，武汉市江夏区人民政府采纳审计建议，印发《关于规范政府购买第三方服务的负面清单（试行）》，围绕九大方面明确45条禁止性条款，为政府购买服务行为划出清晰红线，着力提升财政资金使用效益和公共服务质量。

江夏区审计局在2024年区级预算执行和其他财政收支审计中重点关注第三方服务情况，发现存在部分部门过度依赖第三方、主体职能全委托、服务质量无监管等问题。对此，该局建议明晰购买服务范围，由行业归口部门拟定购买第三方服务内容清单，禁止将行政确认权、监督权等核心职权外包。界定各部门在购买服务过程中的主体责任，审核其是否确需委托服务，避免不必要的费用支出，规范服务购买行为，杜绝遇事随意外包的现象。

江夏区人民政府高度重视，部署审计整改工作，印发《关于规范政府购买第三方服务的负面清单（试行）》（以下简称《清单》）。此次出台的负面清单突出问题导向，从源头上规范政府职责范围相关服务事项。针对以购买服务名义规避采购监管的现象，《清单》禁止将货物采购、工程建设等混同于服务购买，严禁建设工程与服务打包。在融资行为方面，严禁虚构政府购买服务合同变相举债、违规融资，严禁为承接主体提供担保，坚决防范财政金融风险。在用工规范上，《清单》严禁以劳务派遣、招聘“购买岗”等方式变相用工，严禁超编制使用人员。同时，严格规范购买与承接主体资质，禁止公益一类事业单位作为购买或承接主体，强化竞争择优机制。围绕落实“过紧日子”要求，《清单》提出33条具体约束措施，包括严禁列支“三公”经费、严禁重复购买相同资料、严控租车租场、精简会议费用、规范节庆论坛活动等，推动厉行节约落到实处。清单还对预算管理、采购流程、合同履约等环节提出明确要求，严禁未纳入预算即实施、拆分项目规避招标、合同管理虚化等行为。

汉川：做实审计整改“下半篇文章” 赋能国企高质量发展

今年以来，汉川市审计局紧盯国企审计整改，针对审计揭示的投资管控不严、资产管理不规范以及会计信息不实等痛点问题，强化跟踪督办与指导，切实将审计成果转化为治理效能，推动现代国企制度建设走深走实。

一是规范账务处理，夯实核算基础。针对资产管理及账务核算不规范问题，督促企业对未入账的国有资产进行登记补录，对预付账款、预收租金进行合规调账处理。二是强化台账管理，防范经营风险。坚持问题导向，督促国企建立健全项目、资产等各类管理台账8项，从源头上堵塞管理漏洞，杜绝同类问题屡审屡犯；同时，加快办理工程结算手续，全面梳理并防范化解各类经营风险隐患，保障企业安全稳健运行。三是坚持标本兼治，健全长效机制。深入剖析问题背后的体制性障碍与机制性缺陷，推动企业明确2名内审人员，充实内审监督力量；推动出台《董事会会议管理办法》《全面风险管理制度》等6项制度，以制度化、规范化建设助推国企治理体系和治理能力现代化。

来源：相关审计机关